segunda-feira, 21 de dezembro de 2009
PROTEÇÃO CONTRA A NOVA GRIPE
ALERTA DO LIONS CLUBE DE BRASÍLIA METROPOLITANO
HISTÓRICO
Ocorreram três surtos ou pandemias globais de influenza (gripe) durante o século 20.
A primeira gripe pandêmica ocorreu em 1918. Mais de 50 milhões de pessoas morreram em todo o mundo.
A segunda gripe pandêmica ocorreu em 1957. Em todo o mundo, entre 1 e 2 milhões de pessoas morreram como resultado da contaminação pela Gripe asiática (H2N2).
Em 1968, 700.000 pessoas morreram ao redor do mundo depois de contraírem a Gripe de Hong Kong (H3N2).
Em 1997, foi registrado o primeiro caso de gripe aviária (pássaro) (H5N1) em Hong Kong. Em 2003, foi registrado o primeiro caso de síndrome respiratória aguda grave (SARS) na China. Em todo o mundo, 8.098 pessoas contraíram a SARS; 774 morreram.
Embora o vírus da gripe permaneça, houve uma notável diminuição no número de mortes por gripe. Esse é o resultado de melhora no saneamento, na assistência médica e na educação acerca da disseminação da gripe.
Fotografada por Andrew Davidhazy
Rochester Institute of Technology
PANDEMIAS FUTURAS
Está previsto que pandemias de gripe futuras possam afetar mais de 30% da população. Diferentemente dos vírus de gripe sazonais, os seres humanos têm uma falta de imunidade natural a um vírus de gripe pandêmica.
Pode passar diversas semanas ou meses antes que as autoridades de saúde identifiquem uma variedade particular da gripe e desenvolvam uma vacina. Nesse meio-tempo, são necessárias certas precauções.
DIRETRIZES BÁSICAS
Os germes da gripe podem se transferir pelo contato pessoal direto, tal como apertos de mão, espirros e pelo compartilhamento de superfícies comuns, incluindo maçanetas e louças.
Para minimizar a disseminação dos germes durante uma pandemia, restrinja o contato com outras pessoas e siga estas diretrizes básicas.
Use lenços descartáveis para espirrar ou tossir. Se não tiver um lenço, espirre na manga de uma camisa. Espirrar nas mãos pode disseminar os germes ainda mais.
Use sabão, lenços de mão umedecidos à base de álcool ou géis de limpeza para lavar as mãos.
Evite o contato com os olhos, nariz ou boca.
Não saia de casa se estiver infectado com o vírus da gripe. Isso diminuirá a disseminação dos germes.
Uma boa higiene pessoal ajuda a reduzir a disseminação dos germes da gripe.
PREPARAÇÕES PARA UMA GRIPE PANDÊMICA
- Siga as Diretrizes Básicas acima.
- Alimente-se bem e faça exercícios diariamente para manter-se saudável.
- Limpe superfícies que são tocadas com freqüência, tais como telefones e teclados de computador.
Evite contato pessoal com outras pessoas. Considere alternativas para rotinas diárias, incluindo trabalhar de casa e assistir cultos religiosos pela televisão.
Se alguém da família contrair a gripe, decida quem cuidará dele.
Estoque pelo menos duas semanas de provisão de água potável, alimentos não-perecíveis e remédios prescritos para o caso de ficar doente ou de estar cuidando de um doente, e não poder sair para compras.
Espere o fechamento temporário de alguns estabelecimentos, escolas e formas de transporte público. Espere também limitação dos suprimentos em lojas.
Mantenha atualizadas as informações sobre saúde, incluindo alergias e tipo sangüíneo de todos os membros da família.
Mantenha uma lista de contato de emergência.
As informações acerca da gripe pandêmica estão disponíveis nos seguintes sites:
OMS (Organização Mundial da Saúde) (http://www.who.org/)
Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos EUA (http://www.pandemicflu.gov/)
ESTE É MAIS UM SERVIÇO DO MOVIMENTO LEONÍSTICO, BUSCANDO ORIENTAR E CONSCIENTIZAR AS PESSOAS SOBRE OS RISCOS E CONSEQUÊNCIAS DE UM SURTO DE GRIPE, QUE PODE INCLUSIVE ATINGIR A NOSSA COMUNIDADE.
HISTÓRICO
Ocorreram três surtos ou pandemias globais de influenza (gripe) durante o século 20.
A primeira gripe pandêmica ocorreu em 1918. Mais de 50 milhões de pessoas morreram em todo o mundo.
A segunda gripe pandêmica ocorreu em 1957. Em todo o mundo, entre 1 e 2 milhões de pessoas morreram como resultado da contaminação pela Gripe asiática (H2N2).
Em 1968, 700.000 pessoas morreram ao redor do mundo depois de contraírem a Gripe de Hong Kong (H3N2).
Em 1997, foi registrado o primeiro caso de gripe aviária (pássaro) (H5N1) em Hong Kong. Em 2003, foi registrado o primeiro caso de síndrome respiratória aguda grave (SARS) na China. Em todo o mundo, 8.098 pessoas contraíram a SARS; 774 morreram.
Embora o vírus da gripe permaneça, houve uma notável diminuição no número de mortes por gripe. Esse é o resultado de melhora no saneamento, na assistência médica e na educação acerca da disseminação da gripe.
Fotografada por Andrew Davidhazy
Rochester Institute of Technology
PANDEMIAS FUTURAS
Está previsto que pandemias de gripe futuras possam afetar mais de 30% da população. Diferentemente dos vírus de gripe sazonais, os seres humanos têm uma falta de imunidade natural a um vírus de gripe pandêmica.
Pode passar diversas semanas ou meses antes que as autoridades de saúde identifiquem uma variedade particular da gripe e desenvolvam uma vacina. Nesse meio-tempo, são necessárias certas precauções.
DIRETRIZES BÁSICAS
Os germes da gripe podem se transferir pelo contato pessoal direto, tal como apertos de mão, espirros e pelo compartilhamento de superfícies comuns, incluindo maçanetas e louças.
Para minimizar a disseminação dos germes durante uma pandemia, restrinja o contato com outras pessoas e siga estas diretrizes básicas.
Use lenços descartáveis para espirrar ou tossir. Se não tiver um lenço, espirre na manga de uma camisa. Espirrar nas mãos pode disseminar os germes ainda mais.
Use sabão, lenços de mão umedecidos à base de álcool ou géis de limpeza para lavar as mãos.
Evite o contato com os olhos, nariz ou boca.
Não saia de casa se estiver infectado com o vírus da gripe. Isso diminuirá a disseminação dos germes.
Uma boa higiene pessoal ajuda a reduzir a disseminação dos germes da gripe.
PREPARAÇÕES PARA UMA GRIPE PANDÊMICA
- Siga as Diretrizes Básicas acima.
- Alimente-se bem e faça exercícios diariamente para manter-se saudável.
- Limpe superfícies que são tocadas com freqüência, tais como telefones e teclados de computador.
Evite contato pessoal com outras pessoas. Considere alternativas para rotinas diárias, incluindo trabalhar de casa e assistir cultos religiosos pela televisão.
Se alguém da família contrair a gripe, decida quem cuidará dele.
Estoque pelo menos duas semanas de provisão de água potável, alimentos não-perecíveis e remédios prescritos para o caso de ficar doente ou de estar cuidando de um doente, e não poder sair para compras.
Espere o fechamento temporário de alguns estabelecimentos, escolas e formas de transporte público. Espere também limitação dos suprimentos em lojas.
Mantenha atualizadas as informações sobre saúde, incluindo alergias e tipo sangüíneo de todos os membros da família.
Mantenha uma lista de contato de emergência.
As informações acerca da gripe pandêmica estão disponíveis nos seguintes sites:
OMS (Organização Mundial da Saúde) (http://www.who.org/)
Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos EUA (http://www.pandemicflu.gov/)
ESTE É MAIS UM SERVIÇO DO MOVIMENTO LEONÍSTICO, BUSCANDO ORIENTAR E CONSCIENTIZAR AS PESSOAS SOBRE OS RISCOS E CONSEQUÊNCIAS DE UM SURTO DE GRIPE, QUE PODE INCLUSIVE ATINGIR A NOSSA COMUNIDADE.
domingo, 20 de dezembro de 2009
PLANO DE GESTÃO 2009/2010
LEMA: RENOVAÇÃO – TRABALHO – FRATERNIDADE
1. FINALIDADE
- Regular, coordenar e executar as atividades do LCB Metropolitano, na gestão 2009/2010.
2. REFERÊNCIA
- Planejamento Estratégico de Gestão do LCB Metropolitano
3. CONCEPÇÃO GERAL
- Este plano baseia-se no Plano de Gestão do Governador do Distrito LB3 e no planejamento estratégico de gestão do LCB Metropolitano, de modo a cumprir a missão do clube e atingir a visão de futuro.
- Busca dar prosseguimento nas ações da gestão anterior
- Além dos objetivos de gestão já existentes no Plano Estratégico pretende – se implementar parcerias, e angariar recursos financeiros e humanos para as campanhas do clube e divulgar o movimento leonístico em todas as situações.
- Visa aperfeiçoar os companheiros leões, criando condições de motivação e serviços.
4. PROJETOS DA GESTÃO ANTERIOR
- É importante para a melhoria da gestão do clube dar continuidade aos projetos e atividades da gestão anterior. Todos os projetos da gestão anterior terão prosseguimento, com algumas alterações de execução: Proj Administrativo; Proj Orçamento; Proj Desenvolvimento do Quadro Social; Proj Parceiro da Escola; Proj Campanhas Beneficentes; Proj Divulgação Leonística; Proj Participação em Eventos; Proj Integração dos Lions Clubes.
5. DIRETORIA DOCLUBE – GESTÃO 2009/2010
D I R E T O R I A - AL 2009 / 2010
Presidente - CL Fernando Carlos Santos da Silva
Ex-Presidente Imediato - CL Arnildo Adão Martins
1º Vice-Presidente - CaL Marilene Ribeiro dos Santos
2º Vice-Presidente - CL Fernando Luiz Ramos Dias
3ª Vice-Presidente - CL Jorge Alberto dos Santos
1º Secretário - CL Januário de Brito
2º Secretário - CL Ailson José Pinto
1ª Tesoureira - CaL Vânia Alexandrina Barros e Silva
2º Tesoureiro - CL José Manoel Nunes Moreira
Diretora Social - CaL Marilene de Oliveira Figueira
2º Diretor Social - CaL Beatriz Gomes da Silveira
Diretor Animador - CL José Luiz de Moura Pereira
Diretor de Associados - CL José Lino de Almeida
Diretor de Assuntos Internacionais - CL Luiz Geraldo Matheus Figueira
Diretores Vogais: 1 ano
CL Sérgio Sampaio
CL Moacir Klapouch
CL Francisco Weitzel Gentile
Diretores Vogais: 2 anos
CL Carlos Alberto Ribeiro Cacaes Filho
CL Ronaldo Midlej Joaquim
6. COMUNIDADE APOIADA PELO CLUBE
- Comunidade de Planaltina
- Escola RURAL (Planaltina)
- Escola RURAL (Planaltina)
- Comunidade Geral de Brasília
- Creche
- Asilo de Idosos1. FINALIDADE
- Regular, coordenar e executar as atividades do LCB Metropolitano, na gestão 2009/2010.
2. REFERÊNCIA
- Planejamento Estratégico de Gestão do LCB Metropolitano
3. CONCEPÇÃO GERAL
- Este plano baseia-se no Plano de Gestão do Governador do Distrito LB3 e no planejamento estratégico de gestão do LCB Metropolitano, de modo a cumprir a missão do clube e atingir a visão de futuro.
- Busca dar prosseguimento nas ações da gestão anterior
- Além dos objetivos de gestão já existentes no Plano Estratégico pretende – se implementar parcerias, e angariar recursos financeiros e humanos para as campanhas do clube e divulgar o movimento leonístico em todas as situações.
- Visa aperfeiçoar os companheiros leões, criando condições de motivação e serviços.
4. PROJETOS DA GESTÃO ANTERIOR
- É importante para a melhoria da gestão do clube dar continuidade aos projetos e atividades da gestão anterior. Todos os projetos da gestão anterior terão prosseguimento, com algumas alterações de execução: Proj Administrativo; Proj Orçamento; Proj Desenvolvimento do Quadro Social; Proj Parceiro da Escola; Proj Campanhas Beneficentes; Proj Divulgação Leonística; Proj Participação em Eventos; Proj Integração dos Lions Clubes.
5. DIRETORIA DOCLUBE – GESTÃO 2009/2010
D I R E T O R I A - AL 2009 / 2010
Presidente - CL Fernando Carlos Santos da Silva
Ex-Presidente Imediato - CL Arnildo Adão Martins
1º Vice-Presidente - CaL Marilene Ribeiro dos Santos
2º Vice-Presidente - CL Fernando Luiz Ramos Dias
3ª Vice-Presidente - CL Jorge Alberto dos Santos
1º Secretário - CL Januário de Brito
2º Secretário - CL Ailson José Pinto
1ª Tesoureira - CaL Vânia Alexandrina Barros e Silva
2º Tesoureiro - CL José Manoel Nunes Moreira
Diretora Social - CaL Marilene de Oliveira Figueira
2º Diretor Social - CaL Beatriz Gomes da Silveira
Diretor Animador - CL José Luiz de Moura Pereira
Diretor de Associados - CL José Lino de Almeida
Diretor de Assuntos Internacionais - CL Luiz Geraldo Matheus Figueira
Diretores Vogais: 1 ano
CL Sérgio Sampaio
CL Moacir Klapouch
CL Francisco Weitzel Gentile
Diretores Vogais: 2 anos
CL Carlos Alberto Ribeiro Cacaes Filho
CL Ronaldo Midlej Joaquim
6. COMUNIDADE APOIADA PELO CLUBE
- Comunidade de Planaltina
- Escola RURAL (Planaltina)
- Escola RURAL (Planaltina)
- Comunidade Geral de Brasília
- Creche
- Instituto Dom Orione e
- Outras aprovadas pelo Cube
7. ASSEMBLÉIAS E REUNIÕES SEMANAIS
- Clube realizará as seguintes assembléias e reuniões semanais, na 3ª feira, iniciando às 20:30 hs, com duração média de 1 hora e 30 minutos.
1ª semana – Reunião Diretoria – Camisa Azul
2ª semana – Assembléia Geral – Trabalho 1 - Colete Azul/calça jeans
3ª semana – Reunião de Trabalho – Camisa Azul
4ª semana – Assembléia Festiva (“Levar brindes”) - Livre
- Assembléia Festiva deverá contar com a participação de convidados do clube e dos associados, realizada por adesão (financeira ou material) em local a ser determinado.
- As assembléias e reuniões deverão seguir o protocolo de Lions, mas sendo simples, objetivas e alegres. Realizar sorteios , brincadeiras e música nas Assembléias.
8. USO DE UNIFORME
- O uso de uniforme será incentivado em todos os momentos de participação coletiva do clube.
- O clube passa a ter os seguintes uniformes:
Trabalho 1 - Colete/camisa branca pólo/calça Jeans
Trabalho 2 – Camisa azul e calça Jeans/calça branca
Social Masculino - a definir
Social Feminino – a definir
9. AUMENTO DA MENSALIDADE
Em virtude de todos os projetos e atividades previstos na gestão, há necessidade de aumento da mensalidade do clube.
10. ORÇAMENTO DO CLUBE
O orçamento será planejado e realizado pelo Clube, sob a responsabilidade do Tesoureiro e fiscalizado pela Comissão de Finanças. (ANEXO A – ORÇAMENTO DO CLUBE)
11. DIVULGAÇÃO DO LIONS (Projeto Específico)
A divulgação do movimento leonístico será incentivada em todos os momentos de participação do clube.
- nas reuniões do clube
- com o uso constante dos uniformes do clube
- incentivar o uso de pins e broches
- usar a marca do Lions em todos os escritos
- usar meios de divulgação.( banner, folders, fly, faixa, uniforme, cartilhas e camisetas)
- Buscar as empresas e divulgar as atividades do clube
- distribuir informativos ao público interno e externo
- Caminhadas e desfiles no distrito LB3 com faixas.
- Montar Site do Clube ou Blog
- Implementar o informativo do Clube – “LEÂO DO METRO”
- dar apoio ao CL Relações Públicas (RP) em suas atividades. A atividade de RP será acumulada com o Dir Social.
- Incentivar e realizar concursos nas escolas – Concurso pela Paz
- uso do Estandarte do clube nas reuniões
- Distribui Agenda da Gestão e um botom ou Pin.
- Incentivar parcerias e patrocínio para os produtos de divulgação.
12. NOVOS CARGOS DA DIRETORIA
Durante a Gestão 2009/2010 serão criados os seguintes cargos de diretoria:
- Relações Públicas – atribuição de divulgação do clube e do movimento leonístico.
- Diretor de Assuntos Internacionais - com atribuições de trazer para o clube todos os assuntos, atividades, mudanças, instruções e orientações de LIONS INTERNACIONAL, CONSELHO DE GOVERNADORES, DISTRITO MÚLTIPLO, OUTROS DISTRITOS, DIRETORIA INTERNACIONAL e também implementar e coordenar quaisquer atividades que implique na participação do clube no âmbito nacional ou internacional, isto é, fora do nosso Distrito LB-3: parceria com outro distrito, ajuda a calamidades, ajuda internacional, busca de recursos internacionais para projetos, interclubes de outro distrito, apoio ao DMLB e outros, etc.
13. ORGANIZAÇÃO SOCIAL DE INTERESSE PÚBLICO - OSCIP
Realizar estudos e implementar a transformação do clube para uma OSCIP, a fim de criar a possibilidade de receber recursos públicos para as campanhas.
14. CRIAÇÃO DE SEDE
Há necessidade de o clube ter uma sede física para guardar seu patrimônio histórico e cultural e realizar suas reuniões. A aquisição de uma sala, atualmente, torna-se inviável, em virtude dos elevados preços dos imóveis em Brasília.
Para isso, realizar um projeto para alugar uma sala em parceria com outros clubes de Lions de Brasília, em condomínio, de modo que cada clube terá um dia para realizar suas reuniões e local para guardar seu patrimônio, registros e documentos.
Também é essencial que seja nomeada uma Comissão de Patrimônio para reunir todo o acervo cultural e patrimonial do clube que se encontra espalhado na residência dos associados.
15. APOIO À CALAMIDADES PÚBLICAS NO BRASIL
O clube deverá estar em condições de apoiar as comunidades atingidas pelas calamidades públicas no Brasil. (inundações, chuvas, secas, incêndios, outras).
Caso ocorram estas calamidades, será formada uma COMISSÃO ESPECIAL, para atuar no evento. Caso este fato seja fora do DF, o Diretor de Assuntos Internacionais planejará a atuação do clube.
16 PROJETOS A SEREM REALIZADOS NA GESTÃO 2009/2010.
- cada projeto será planejado e coordenado por uma Equipe (dois integrantes do clube , com participação das Domadoras), com o apoio direto da diretoria e participação de todos os integrantes do clube
- a diretoria apresentará um planejamento inicial de cada projeto, que servirá de base para a sua execução.
PROGRAMA SERVIÇOS COM OS SEGUINTES PROJETOS:
1 SOPA /CAFÉ MANHÃ/ MARMITEX
2 TRABALHOS MANUAIS E ARTESANATOS
3 BAZAR / ACISO
4 FESTA JUNINA
5 AMIGOS DA ESCOLA - (Cartaz da Paz )
6 CAMPANHA DO AGASALHO
7 APOIO DEFICIENTE FÍSICO e MENTAL
8 CAMPANHA NATAL SEM FOME E CRIANÇA FELIZ
09 CRECHE/ASILO
10 VISÃO
11 RECURSOS FINANCEIROS - (boite de casais, churrasco, galinhada, pizza solidária, festa junina, halloween, happy hour, bingo empresarial, ação entre amigos)
PROGRAMA GESTÃO ADMINISTRATIVA COM OS SEGUINTES PROJETOS:
12 CRIAÇÃO DA SEDE - (Aluguel de sala - Parceria)
13 DIVULGAÇÃO DO LIONS
14 AUMENTO DE NOVOS SÓCIOS
15 CAPACITAÇÃO DE LEÕES - Inst. Leonistica, palestras, principalmente nas reuniões
16 ADMINISTRATIVO - atualização estatuto, manual adm, calendário de adm e legislação leonistica
17 OSCIP - Transformar o clube em OSCIP
PROGRAMA INTEGRAÇÃO COM OS SEGUINTES PROJETOS:
18 CONSCIENTIZAÇÃO E CIDADANIA
( meio ambiente, Cmbte vícios, trânsito, lixo reciclável, visão , diabetes, cartilha, panfletos e caminhadas e desfiles.
19 PALESTRAS BENEFICENTES - Realizar palestras beneficentes sobre temas diversos para angariar fundos.
20 PARCERIAS - governo, clubes, rotary, maçonaria, empresas, comércio, clínicas,instituições, captação recursos, 32º GAC, 11º GAAAe..
21 INTEGRAÇÃO DE CLUBES - Procurar sempre parcerias para os projetos do Clube.; atividades conjuntas, sala, visitações. Reuniões conjuntas.
PROGRAMA FAMÍLIA LEONÍSTICA COM OS SEGUINTES PROJETOS:
22 PARTICIPAÇÃO EFETIVA
- Incentivar a participação de todos os associados nas atividades do clube.
- Assembléias Festivas (mensal e informal/alegres) com convidados.
- Confraternização Internas ( vai quem quer, niver do mês)
- Passeios e Visitas( além das reuniões gabinete e convenções. Visitas a outros clubes, hotel fazenda, passeios barco e viagens)
- Reuniões Dinâmicas
- Confraternização após reunião
- Realização de Serviços
17. QUADRO GERAL DE ATIVIDADES DO CLUBE – ANEXO B
Neste quadro serão previstas as atividades do Clube, ao longo da gestão com os respectivos responsáveis.
Brasília, DF, em 01 de julho de 2009.
______________
Presidente do Clube
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CLUBE
1. MISSÃO DO CLUBE
Prestar serviços a comunidade do DF, realizando ações concretas, para a melhoria de vida das pessoas, com a participação efetiva dos integrantes do Clube.
2. VISÃO DE FUTURO DO CLUBE
Ser, no período de 3 anos, um clube atuante junto à minha comunidade, participando e colaborando para minimizar os problemas das pessoas, sobretudo as mais carentes e necessitadas, através de um serviço participativo, desinteressado e eficiente.
3. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
- Liderança Participativa;
- Motivação e Entusiasmo;
- Busca de Melhorias e Inovações;
- Tempo Disponível;
- Espírito de Fraternidade e Solidariedade;
- Companheirismo e Amizade;
- Constância de Propósito;
- Criatividade e Iniciativa;
- Participação da família;
- Comprometimento;
- Capacitação constante de pessoas; e
- Aproveitamento dos talentos e aptidões.
4. OBJETIVO DE GESTÃO
Atingir os padrões de excelência nas áreas do serviço e da gestão administrativa do Clube.
5. ESTRATÉGIAS
1ª) Melhorar a qualidade do serviço e da gestão administrativa do clube.
2ª) Ampliar as relações do clube com a sociedade e melhorar as relações de convivência e trabalho entre os companheiros leões.
6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1) Melhorar e ampliar o serviço no âmbito do clube - PROGRAMA SERVIÇO - Responsável VICE-PRESIDENTE
2) Melhorar e reorganizar a gestão administrativa do clube - PROGRAMA GESTÃO ADMINISTRATIVA - Responsável SECRETÁRIO
3) Ampliar a integração do clube com a comunidade, governo e outros clubes de serviço - PROGRAMA INTEGRAÇÃO - Responsável RELAÇÕES PÚBLICA
4) Criar de melhores condições de vida para a família leonística - PROGRAMA FAMÍLIA LEONÍSTICA - Responsável DIR SOCIAL
7. PROJETOS DE CADA PROGRAMA
PROGRAMA SERVIÇO
Projeto Solidariedade
Projeto Campanhas Beneficientes
Projeto Capacitação de Leões
Projeto Visão – Consulta e óculos; Centro de Tratamento
Projeto Deficiente Físico
Projeto Meio Ambiente
Projeto Alfabetização
Projeto Cursos Profissionalizantes – relacionado com Prj Parcerias
Projeto Apoio à Juventude
Projeto de Trabalhos Manuais e Artesanato
Projeto Emergência Social
Projeto Lixo Reciclável
Projeto Saúde – Médico e Odontológico, Diabetes, Vacinação, Consultas, Exames, Higiene bucal, Primeiros Socorros, etc.
PROGRAMA GESTÃO ADMINISTRATIVA
Projeto Criação de Sede
Projeto Manutenção da Sede
Projeto Retenção e Busca de Novos Sócios
Projeto Orçamento do Clube
Projeto Manual Administrativo
Projeto Divulgação
Projeto Atualização de Estatuto
Projeto Talentos
Projeto Cadastro Informatizado
Projeto Legislação Leonística
Projeto Biblioteca no clube
Projeto Controle de patrimônio
Projeto Calendário Anual de atividades
PROGRAMA INTEGRAÇÃO
Projeto Palestras
Projeto Parcerias
Projeto Vida no Trânsito
Projeto Governo
Projeto Integração dos Clubes
Projeto Homenagens
Projeto Combate ao Vício – Drogas/Fumo/Álcool
Projeto cidadania na comunidade
PROGRAMA FAMÍLIA LEONÍSTICA
Projeto Confraternização Interna
Projeto Passeios e visitas
Projeto Saúde
Projeto Valorização da Mulher
Brasília, DF, em 01 de junho de 2008.
_______________________
Presidente do LC Metropolitano
Projeto Criação de Sede
Projeto Manutenção da Sede
Projeto Retenção e Busca de Novos Sócios
Projeto Orçamento do Clube
Projeto Manual Administrativo
Projeto Divulgação
Projeto Atualização de Estatuto
Projeto Talentos
Projeto Cadastro Informatizado
Projeto Legislação Leonística
Projeto Biblioteca no clube
Projeto Controle de patrimônio
Projeto Calendário Anual de atividades
PROGRAMA INTEGRAÇÃO
Projeto Palestras
Projeto Parcerias
Projeto Vida no Trânsito
Projeto Governo
Projeto Integração dos Clubes
Projeto Homenagens
Projeto Combate ao Vício – Drogas/Fumo/Álcool
Projeto cidadania na comunidade
PROGRAMA FAMÍLIA LEONÍSTICA
Projeto Confraternização Interna
Projeto Passeios e visitas
Projeto Saúde
Projeto Valorização da Mulher
Brasília, DF, em 01 de junho de 2008.
_______________________
Presidente do LC Metropolitano
MELVIN JONES - Fundador do Lions Clubes Internacional
Melvin Jones nasceu em 13 de janeiro de 1879 em Fort Thomas, Arizona, EUA, filho de um capitão do Exército dos Estados Unidos que comandava uma tropa de soldados. Mais tarde, seu pai foi transferido e sua família mudou-se para o Leste. Quando rapaz, Melvin Jones viveu em Chicago, Illinois, EUA, tornou-se sócio de uma companhia de seguros e, em 1913, formou sua própria agência.
Em 1909, casou-se com Rose Amanda, que foi a sua principal colaboradora e incentivadora de sua idéias, o exemplo de domadora - denominação usada para as esposas dos membros de Lions.
Nesta época os Estados Unidos estavam se destacando no mundo pelo seu grande desenvolvimento industrial, econômico e financeiro e organizações associativas dos mais variados tipos começaram a surgir nas grandes cidades do país.
Assim Nova York com seus arranha-céus na Ilha de Manhattan, São Francisco, com Golden Bridge, Washington tornou-se o centro da diplomacia mundial e Chicago a segunda cidade do país, com instalações portuárias sem rival no mundo. Todas essas cidades tinham suas associações e a característica principal de todas era o lema: *AJUDAR UNS AOS OUTROS*.
Em 1913, Melvin Jones foi convidado para participar do Clube de Negócios de Chicago, onde os associados eram clientes uns dos outros, faziam propaganda mútua, reuniam-se em almoços com o único fim de ajuda mútua.
Melvin Jones ficou encantado com o companheirismo e a camaradagem dos sócios e uma idéia começou a tomar conta de seu pensamento: *... ESTA É UMA MARAVILHOSA OPORTUNIDADE DOS HOMENS DE NEGÓCIOS TRABALHAREM JUNTOS PARA MELHORIA DE SUA COMUNIDADE E PARA SERVIR AOS SEUS SEMELHANTES...*
Em 1914, eleito Secretário Tesoureiro do Clube, Melvin Jones começou a ter idéias novas, partindo de que *NINGUÉM AVANÇA NA VIDA SE NÃO COMEÇA A FAZER ALGUMA COISA PELO PRÓXIMO*, isto significa que a grande força coletiva desses clubes poderia ser encaminhada para servir desinteressadamente as pessoas mais necessitadas.
A 7 de junho de 1917, vinte delegados representando 27 clubes, reuniram-se em Chicago e discutiram a formação da nova entidade, e nos dias 8, 9 e 10 de outubro de 1917, reuniram-se em Dallas, no Texas, 46 delegados representando 25 clubes com cerca de 550 sócios e assim foi fundado o LIONS, adotando a data de 10 de outubro como da data de FUNDAÇÃO DO LIONS e esta reunião como a PRIMEIRA CONVENÇÃO DO LIONS.
Nesta reunião a dificuldade foi achar o nome da associação e Melvin Jones investigando a literatura e os monumentos de todos os povos, sempre encontrou presente a figura ímpar do LEÃO. O Leão simboliza o valor, a força e a ação.
Depois de muita discussão o Clube de Negócios de Chicago que era o promotor da reunião, abdicou de seu nome e aceitou o novo nome e estava assim criada a ASSOCIAÇÃO INTERNACIONAL DE LIONS CLUB.
Apenas três anos após sua formação, a associação tornou-se internacional com o estabelecimento do primeiro clube no Canadá, em 1920. A expansão internacional continuou com a fundação de novos clubes, especialmente na Europa, Ásia e África, nas décadas de 1950 e 1960.
A palavra LIONS foi definida como LIBERDADE E A INTELIGÊNCIA - SÃO A SEGURANÇA DA NOSSA NAÇÃO. No Brasil este slogan significa LIBERDADE, IGUALDADE, ORDEM, NACIONALISMO E SERVIÇO.
Na convenção de Dallas foram aprovadas as cores de Lions que são: o ROXO, representando a majestade, a realeza, a lealdade e a integridade e o AMARELO OURO símbolo da sinceridade, da liberdade, da pureza, da generosidade e da caridade.
Em 1920 é que nasceu o EMBLEMA DO LIONS depois de muita discussão é que Melvin Jones o definiu: este EMBLEMA representa um leão olhando o passado, orgulhoso do serviço prestado e outro, confiante, contemplando o futuro, a procura de oportunidade para prestar mais serviços.
Em 1955 inaugurou-se a sede do LIONS em Chicago mas o Leonismo cresceu tanto que foi construída outra sede em OAK BROOK, um subúrbio de Chicago e que permanece até hoje.
Com o tempo, Melvin Jones abandonou sua agência de seguros para dedicar-se em tempo integral ao Lions, na Sede Internacional em Chicago. Foi sob sua liderança dinâmica que o Lions Clubs conquistou o prestígio necessário para atrair sócios com consciência cívica.
Em 21 de junho de 1956 falece sua esposa Rose Amanda Freeman e, dois anos depois Melvin Jones casa-se novamente com Lilian M. Radigan que também o acompanhou sempre em sua incessante atividade leonística.
Melvin Jones, o homem cujo código pessoal "VOCÊ NÃO IRÁ MUITO LONGE ENQUANTO NÃO COMEÇAR A FAZER ALGO POR OUTRA PESSOA" tornou-se um princípio orientador para pessoas com senso de coletividade no mundo todo, morreu em 1º de junho de 1961, aos 82 anos de idade.
Em 1925, Helen Keller discursou na Convenção Internacional do Lions em Cedar Point, Ohio, EUA. Ela desafiou os Leões a se tornarem "PALADINOS DOS CEGOS NA CRUZADA CONTRA A ESCURIDÃO". Desde então, os Lions Clubes têm se envolvido ativamente no atendimento aos cegos e aos deficientes visuais.
Ao ampliar sua atuação internacional, o Lions Club International ajudou as Nações Unidas a constituir as seções de organizações não governamentais, em 1945, e continua mantendo sua posição de caráter consultivo junto à ONU.
Em 1990, o Lions lançou sua mais agressiva campanha para a conservação da visão, o SightFirst. O programa de US$ 202 milhões luta para livrar o mundo de problemas de cegueira evitáveis e reversíveis, apoiando serviços de atendimento médico aos extremamente necessitados.
Além dos Programas de Visão, o Lions Clubs International tem o compromisso de oferecer serviços aos jovens. Os Lions Clubes também trabalham para melhorar o meio ambiente, construir casas para os deficientes, apoiar a conscientização acerca da diabetes, realizar programas auditivos e, por meio de sua fundação, oferecer auxílio às vítimas de catástrofes em todo o mundo.
O Lions Clubs International cresceu tanto que hoje possui cerca 1,3 milhão de sócios, homens e mulheres, em aproximadamente 45.000 clubes localizados em 202 países e regiões.
Melvin Jones viverá eternamente como símbolo da grande associação que fundou, e através de cujo plano de serviço desinteressado se multiplicará sua influência benfazeja em prol da humanidade, até o final dos tempos.
E foi através do idealizador e fundador do Movimento Leonístico, que desde 1917, o mundo conhece o trabalho desinteressado de homens e mulheres, voltados unicamente em prestar auxilio a milhares de famílias, creches, hospitais, escolas e praticando a cidadania entre as comunidades nas quais os Leões atuam.
Melvin Jones foi um homem simples, humilde, devotado ao ideal de Servir, foi um Grande Líder, nunca aceitando ser presidente da Associação que fundou, por isto é reconhecido como o eterno Secretário, cargo que ocupou até seu falecimento.
Em reconhecimento aos serviços prestados por este homem de visão, a Associação Internacional de Lions Clubes não possui um Leão Secretário Internacional, pois através dos séculos Melvin Jones onde estiver, está realizado e vê que a semente lançada em 1917 germinou, cresceu, fortaleceu e espalhou seus galhos por diversas nações.
Em 44 anos à frente do Leonismo Mundial, Melvin Jones, foi distinguido com centenas de manifestações, destacando-se duas delas: uma conferida pelo governo Cubano em 1939, quando recebeu o Mérito Nacional de Carlos Manoel de Céspedes, a mais alta condecoração dada a um civil que não era chefe de Estado, e a outra, sua indicação, por Lions Internacional, para representá-la na Sessão de Fundação da ONU, em São Francisco, Califórnia, onde o Lions mantém cadeira permanente.
Melvin Jones, o homem cujo lema pessoal "VOCÊ NÃO PODE IR MUITO LONGE ENQUANTO NÃO COMEÇAR A FAZER ALGO PELO PRÓXIMO", se tomou o principal condutor de pessoas com espírito de serviço humanitário em todas as partes do mundo.
Por tudo isto, NÓS, INTEGRANTES DO LC METROPOLITANO, não poderíamos deixar de prestar a nossa singela homenagem ao homem que nos legou uma filosofia de trabalho voluntário, da prestação de serviço desinteressado as comunidades em que atuamos, procurando desta maneira, contribuir para o bem estar dos que necessitam do nosso apoio material, de uma palavra amiga ou de um abraço fraternal.
Também, não devemos esquecer o significado do nosso emblema, com o perfil de dois leões olhando em direções opostas, para um passado de sucesso e conquistas e para um futuro de realizações e confiança do que poderemos fazer para a nossa comunidade e não devemos esquecer de que é uma HONRA SER LEÃO!
Em 1909, casou-se com Rose Amanda, que foi a sua principal colaboradora e incentivadora de sua idéias, o exemplo de domadora - denominação usada para as esposas dos membros de Lions.
Nesta época os Estados Unidos estavam se destacando no mundo pelo seu grande desenvolvimento industrial, econômico e financeiro e organizações associativas dos mais variados tipos começaram a surgir nas grandes cidades do país.
Assim Nova York com seus arranha-céus na Ilha de Manhattan, São Francisco, com Golden Bridge, Washington tornou-se o centro da diplomacia mundial e Chicago a segunda cidade do país, com instalações portuárias sem rival no mundo. Todas essas cidades tinham suas associações e a característica principal de todas era o lema: *AJUDAR UNS AOS OUTROS*.
Em 1913, Melvin Jones foi convidado para participar do Clube de Negócios de Chicago, onde os associados eram clientes uns dos outros, faziam propaganda mútua, reuniam-se em almoços com o único fim de ajuda mútua.
Melvin Jones ficou encantado com o companheirismo e a camaradagem dos sócios e uma idéia começou a tomar conta de seu pensamento: *... ESTA É UMA MARAVILHOSA OPORTUNIDADE DOS HOMENS DE NEGÓCIOS TRABALHAREM JUNTOS PARA MELHORIA DE SUA COMUNIDADE E PARA SERVIR AOS SEUS SEMELHANTES...*
Em 1914, eleito Secretário Tesoureiro do Clube, Melvin Jones começou a ter idéias novas, partindo de que *NINGUÉM AVANÇA NA VIDA SE NÃO COMEÇA A FAZER ALGUMA COISA PELO PRÓXIMO*, isto significa que a grande força coletiva desses clubes poderia ser encaminhada para servir desinteressadamente as pessoas mais necessitadas.
A 7 de junho de 1917, vinte delegados representando 27 clubes, reuniram-se em Chicago e discutiram a formação da nova entidade, e nos dias 8, 9 e 10 de outubro de 1917, reuniram-se em Dallas, no Texas, 46 delegados representando 25 clubes com cerca de 550 sócios e assim foi fundado o LIONS, adotando a data de 10 de outubro como da data de FUNDAÇÃO DO LIONS e esta reunião como a PRIMEIRA CONVENÇÃO DO LIONS.
Nesta reunião a dificuldade foi achar o nome da associação e Melvin Jones investigando a literatura e os monumentos de todos os povos, sempre encontrou presente a figura ímpar do LEÃO. O Leão simboliza o valor, a força e a ação.
Depois de muita discussão o Clube de Negócios de Chicago que era o promotor da reunião, abdicou de seu nome e aceitou o novo nome e estava assim criada a ASSOCIAÇÃO INTERNACIONAL DE LIONS CLUB.
Apenas três anos após sua formação, a associação tornou-se internacional com o estabelecimento do primeiro clube no Canadá, em 1920. A expansão internacional continuou com a fundação de novos clubes, especialmente na Europa, Ásia e África, nas décadas de 1950 e 1960.
A palavra LIONS foi definida como LIBERDADE E A INTELIGÊNCIA - SÃO A SEGURANÇA DA NOSSA NAÇÃO. No Brasil este slogan significa LIBERDADE, IGUALDADE, ORDEM, NACIONALISMO E SERVIÇO.
Na convenção de Dallas foram aprovadas as cores de Lions que são: o ROXO, representando a majestade, a realeza, a lealdade e a integridade e o AMARELO OURO símbolo da sinceridade, da liberdade, da pureza, da generosidade e da caridade.
Em 1920 é que nasceu o EMBLEMA DO LIONS depois de muita discussão é que Melvin Jones o definiu: este EMBLEMA representa um leão olhando o passado, orgulhoso do serviço prestado e outro, confiante, contemplando o futuro, a procura de oportunidade para prestar mais serviços.
Em 1955 inaugurou-se a sede do LIONS em Chicago mas o Leonismo cresceu tanto que foi construída outra sede em OAK BROOK, um subúrbio de Chicago e que permanece até hoje.
Com o tempo, Melvin Jones abandonou sua agência de seguros para dedicar-se em tempo integral ao Lions, na Sede Internacional em Chicago. Foi sob sua liderança dinâmica que o Lions Clubs conquistou o prestígio necessário para atrair sócios com consciência cívica.
Em 21 de junho de 1956 falece sua esposa Rose Amanda Freeman e, dois anos depois Melvin Jones casa-se novamente com Lilian M. Radigan que também o acompanhou sempre em sua incessante atividade leonística.
Melvin Jones, o homem cujo código pessoal "VOCÊ NÃO IRÁ MUITO LONGE ENQUANTO NÃO COMEÇAR A FAZER ALGO POR OUTRA PESSOA" tornou-se um princípio orientador para pessoas com senso de coletividade no mundo todo, morreu em 1º de junho de 1961, aos 82 anos de idade.
Em 1925, Helen Keller discursou na Convenção Internacional do Lions em Cedar Point, Ohio, EUA. Ela desafiou os Leões a se tornarem "PALADINOS DOS CEGOS NA CRUZADA CONTRA A ESCURIDÃO". Desde então, os Lions Clubes têm se envolvido ativamente no atendimento aos cegos e aos deficientes visuais.
Ao ampliar sua atuação internacional, o Lions Club International ajudou as Nações Unidas a constituir as seções de organizações não governamentais, em 1945, e continua mantendo sua posição de caráter consultivo junto à ONU.
Em 1990, o Lions lançou sua mais agressiva campanha para a conservação da visão, o SightFirst. O programa de US$ 202 milhões luta para livrar o mundo de problemas de cegueira evitáveis e reversíveis, apoiando serviços de atendimento médico aos extremamente necessitados.
Além dos Programas de Visão, o Lions Clubs International tem o compromisso de oferecer serviços aos jovens. Os Lions Clubes também trabalham para melhorar o meio ambiente, construir casas para os deficientes, apoiar a conscientização acerca da diabetes, realizar programas auditivos e, por meio de sua fundação, oferecer auxílio às vítimas de catástrofes em todo o mundo.
O Lions Clubs International cresceu tanto que hoje possui cerca 1,3 milhão de sócios, homens e mulheres, em aproximadamente 45.000 clubes localizados em 202 países e regiões.
Melvin Jones viverá eternamente como símbolo da grande associação que fundou, e através de cujo plano de serviço desinteressado se multiplicará sua influência benfazeja em prol da humanidade, até o final dos tempos.
E foi através do idealizador e fundador do Movimento Leonístico, que desde 1917, o mundo conhece o trabalho desinteressado de homens e mulheres, voltados unicamente em prestar auxilio a milhares de famílias, creches, hospitais, escolas e praticando a cidadania entre as comunidades nas quais os Leões atuam.
Melvin Jones foi um homem simples, humilde, devotado ao ideal de Servir, foi um Grande Líder, nunca aceitando ser presidente da Associação que fundou, por isto é reconhecido como o eterno Secretário, cargo que ocupou até seu falecimento.
Em reconhecimento aos serviços prestados por este homem de visão, a Associação Internacional de Lions Clubes não possui um Leão Secretário Internacional, pois através dos séculos Melvin Jones onde estiver, está realizado e vê que a semente lançada em 1917 germinou, cresceu, fortaleceu e espalhou seus galhos por diversas nações.
Em 44 anos à frente do Leonismo Mundial, Melvin Jones, foi distinguido com centenas de manifestações, destacando-se duas delas: uma conferida pelo governo Cubano em 1939, quando recebeu o Mérito Nacional de Carlos Manoel de Céspedes, a mais alta condecoração dada a um civil que não era chefe de Estado, e a outra, sua indicação, por Lions Internacional, para representá-la na Sessão de Fundação da ONU, em São Francisco, Califórnia, onde o Lions mantém cadeira permanente.
Melvin Jones, o homem cujo lema pessoal "VOCÊ NÃO PODE IR MUITO LONGE ENQUANTO NÃO COMEÇAR A FAZER ALGO PELO PRÓXIMO", se tomou o principal condutor de pessoas com espírito de serviço humanitário em todas as partes do mundo.
Por tudo isto, NÓS, INTEGRANTES DO LC METROPOLITANO, não poderíamos deixar de prestar a nossa singela homenagem ao homem que nos legou uma filosofia de trabalho voluntário, da prestação de serviço desinteressado as comunidades em que atuamos, procurando desta maneira, contribuir para o bem estar dos que necessitam do nosso apoio material, de uma palavra amiga ou de um abraço fraternal.
Também, não devemos esquecer o significado do nosso emblema, com o perfil de dois leões olhando em direções opostas, para um passado de sucesso e conquistas e para um futuro de realizações e confiança do que poderemos fazer para a nossa comunidade e não devemos esquecer de que é uma HONRA SER LEÃO!
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